8月30日，為全面落實公司2024年物資年中工作會會議精神，進(jìn)一步加強物資部門與專業(yè)部門的業(yè)務(wù)溝通，宣貫物資管理模式及制度要求，物資管理部召開了物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)研座談準(zhǔn)備會，擬定于下周聽取各專業(yè)部門業(yè)務(wù)需求與建議，持續(xù)提升物資供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

調(diào)研座談主要圍繞采購方式選擇、采購計劃安排、需求預(yù)測精準(zhǔn)度、供應(yīng)商服務(wù)滿意度、供應(yīng)保障時效性、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動等展開，主要有三個方面：一是下半年需要物資專業(yè)支撐的工作；二是對今年物資專業(yè)已開展工作的完善提升建議；三是2025年物資供應(yīng)鏈服務(wù)提升建議。

下一步，物資管理部將扎實開展調(diào)研，堅持將調(diào)研作為推動供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“先手棋”，確保調(diào)研任務(wù)落地落實，同時著眼公司高質(zhì)量發(fā)展大局，堅持“立足全局看一域”，多層次、多角度、多渠道聽真話、摸實情，有效促進(jìn)公司物資供應(yīng)鏈管理提質(zhì)增效。