8月26日，公司召開省管產(chǎn)業(yè)往來清理專題工作推進(jìn)會(huì)，貫徹省公司往來清理工作會(huì)議精神，布置下階段往來清理工作。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)性管理，建立工程項(xiàng)目實(shí)施流程和管理制度，確保合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、結(jié)算等環(huán)節(jié)按照時(shí)限可控在控。二是要全面梳理往來清單，業(yè)務(wù)部門要對(duì)照業(yè)務(wù)、合同、客戶等認(rèn)真核對(duì)，對(duì)無分歧的往來款項(xiàng)做到應(yīng)收盡收、應(yīng)付盡付。對(duì)存在分歧和爭議事項(xiàng)，一事一議及時(shí)解決。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，將推動(dòng)分包結(jié)算進(jìn)度與加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理齊抓共管，確保結(jié)余物資和拆舊物資顆粒歸倉，堵塞跑冒滴漏。四是加強(qiáng)與主業(yè)協(xié)同，全面梳理公司往來款項(xiàng)，加速主業(yè)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)回款周期，建立往來款項(xiàng)管理月報(bào)機(jī)制，定期通報(bào)清理進(jìn)度，動(dòng)態(tài)跟蹤款項(xiàng)回收進(jìn)度。

公司總助，各縣公司省管產(chǎn)業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、大照集團(tuán)各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。