五月份以來，公司各部門嚴格落實公司安委辦關于安全生產(chǎn)風險隱患大起底、大排查、大整治“百日攻堅”行動有關要求，全面深入開展各專業(yè)領域安全隱患排查治理，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)各項工作，全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

運檢部：推進G312國道改擴建工程電力遷改

  運檢部積極推進G312國道改擴建工程電力線路保護與桿線遷移工作，全力以赴保障電力線路運行安全。一是提前建立溝通聯(lián)絡機制，提前與干道辦、市交通局等單位進行對接，對道路建設涉及的電力線路進行逐條梳理和保護交底，建立有效溝通聯(lián)絡機制，全力保障線路運維安全。二是積極做好遷改方案優(yōu)化，成立遷改工程黨員攻堅團隊，主動與各道路建設單位進行對接。經(jīng)過與各參建單位約20余次會議討論以及現(xiàn)場踏勘，研究制定出經(jīng)濟性、安全性同時具備的最優(yōu)遷改方案。三是大力推進遷改工程實施進度，為保障電力線路的安全穩(wěn)定運行，運檢部根據(jù)道路建設進度和現(xiàn)場實施要求，科學安排電力線路遷改施工順序，確保線路遷移工作滿足G312改擴建工程各項進度要求。

市場營銷部：加強營銷安全管理提升優(yōu)質服務水平

  市場營銷部持續(xù)加強營銷安全管理，不斷提升優(yōu)質服務水平。一是做好中高考等重大活動保電工作。梳理保電信息，編寫保電預案，加強用戶設備特巡，督促用戶缺陷整改，配備應急車輛等各類搶修器材，確保各項措施閉環(huán)。加強與保電場所溝通，簽訂保電責任書，主動告知隱患缺陷，對有增容需求的客戶，開通業(yè)擴報裝“綠色通道”，快速響應接電需求。二是繼續(xù)推進用戶安全性評價工作。貫徹落實省公司營銷安全生產(chǎn)工作要求。督促客戶落實隱患整改，向客戶提供必要的技術支持，做好隱患消缺跟蹤。在原有重要用戶排查的基礎上，進一步對學校等對供電可靠性要求較高的單位進行核查，推動用戶及時整改，確保電力可靠供應。三是加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控力度。規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)行為。提高營銷現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范性，執(zhí)行工作票制度，以安全工作規(guī)程、計量標準化作業(yè)指導書為作業(yè)準則，杜絕現(xiàn)場違章行為。扎實開展安全檢查工作。開展計量現(xiàn)場作業(yè)安全檢查，定期組織計量安全及施工質量自查、互查，推動營銷現(xiàn)場作業(yè)安全提升。四是加強新業(yè)務安全管理。加強項目的現(xiàn)場安全與風險評估，進一步規(guī)范安全管理。開展“四不兩直”安全檢查，對公司電動汽車充電站等充電設施進行巡視，確保充電設施安全可靠運行，不發(fā)生安全事故。

電力調控中心：多舉措筑牢安全生產(chǎn)防線

  電力調控中心多舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，一是加強電網(wǎng)運行風險評估工作。開展電網(wǎng)安全事故風險年度分析評估，常態(tài)化開展多時間尺度調度安全運行分析評估，滾動分析電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，按照“先降后控”原則，通過降等級、減時長、縮范圍，降低風險影響等級。配合發(fā)改委對地區(qū)統(tǒng)調電廠煤炭存儲情況進行現(xiàn)場核查，保障迎峰度夏期間能夠穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。完善調度應急體系建設，提升調度員安全生產(chǎn)責任意識，筑牢電網(wǎng)安全底線。二是開展繼電保護和安全自動裝置風險排查整改工作。結合電網(wǎng)運行方式、廠站接線等實際情況，分析二次設備運行方式的適應性，有效辨識電網(wǎng)方式變化后二次運行風險點，排查后備保護的配合性，落實二次設備運行維護相關要求。通過劃定排查重點，深入挖掘在運繼電保護和安全自動裝置運行風險，對排查問題逐條登記建檔，構筑全方位“三道防線”風險防控體系。三是開展分布式光伏并網(wǎng)技術專項核查整改工作。編制分布式光伏專項核查整改方案，明確核查整改范圍、任務要求、階段工作安排，持續(xù)強化分布式電源涉網(wǎng)安全管理，提升新能源涉網(wǎng)技術水平，確保分布式光伏安全有序發(fā)展。

供電服務指揮中心：百日攻堅，奮斗以成

  供電服務指揮中心以“強思想、抓安全”為主要思路，認真落實公司關于安全生產(chǎn)風險隱患大起底、大排查、大整治“百日攻堅”行動有關要求。一是從思想上上好思想教育“必修課”，樹牢安全底線思維。召開部門大會講清楚新形勢、新變化、新要求，利用安全活動強化風險意識，依托“供指青年論壇”活動進一步優(yōu)化工作方法、創(chuàng)新思路、破解問題瓶頸。二是從行動上守好安全生產(chǎn)“第一線”，確保安全措施做深做細。嚴格遵照安全責任清單，明確各崗位的安全工作職責，嚴防電網(wǎng)誤操作事故。成立共產(chǎn)黨員聯(lián)合攻關隊，對照配網(wǎng)遺留缺陷清單以及調度防誤操作系統(tǒng)，梳理排查市區(qū)配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)；全面掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷情況，認真做好事故預想及其處理預案，避免發(fā)生處理不當而造成大面積停電等人員責任事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

變電運維室：嚴抓春檢現(xiàn)場安全管控

  當前正值電網(wǎng)建設及設備檢修的高峰時期，現(xiàn)場作業(yè)量大、覆蓋面廣，變電運維室積極采取多項措施，強化安全風險管控，全力打造平安作業(yè)現(xiàn)場。一是確保安全措施落實到位、防疫管控工作到位、現(xiàn)場安全管理到位，嚴格執(zhí)行兩票三制，強化設備操作安全風險管控。二是認真開展生產(chǎn)班組承載能力分析，強化生產(chǎn)計劃剛性管理，合理安排工作計劃，避免工作安排過于集中導致安全風險增加。三是強化檢修方案或作業(yè)指導書編制審核，嚴禁檢修作業(yè)方案安全措施不落實、未交底即開始檢修，并對現(xiàn)場危險點進行重點把關，實現(xiàn)作業(yè)過程中危險點預控、可控、在控，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。四是通過組織開展警示教育、應急演練、安全日活動，加強對生產(chǎn)一線作業(yè)人員安全教育培訓，不斷增強生產(chǎn)一線作業(yè)人員安全意識及安全風險防控能力，全面提高員工的綜合素質。五是嚴格執(zhí)行領導干部作業(yè)現(xiàn)場到崗到位制度，定期組織骨干人員深入作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)工作內容、作業(yè)流程、施工環(huán)境及人員素質，對作業(yè)中可能發(fā)生事故的危險場所、部位及作業(yè)人員習慣性違章進行深入分析，找出可能發(fā)生的危險點及事故隱患，制定預防和控制措施，不斷提升作業(yè)現(xiàn)場風險管控水平。

變電檢修室：全力以赴做好各項安全生產(chǎn)工作

  變電檢修室堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調，加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控，全力以赴做好各項安全生產(chǎn)工作，筑牢安全底線。一是組建安全管控柔性團隊，采取“人防+技防”的手段，運用“線上+線下”的形式，實現(xiàn)關鍵人員、環(huán)節(jié)、風險全過程全覆蓋監(jiān)督。實時查糾現(xiàn)場違章，全力杜絕嚴重違章、全面壓降一般違章，并以省公司違章追責記分標準為依據(jù)制定內部積分考核機制，定期通報違章行為。二是開展安全隱患大排查大整治，嚴把隊伍、人員“雙準入”關，實施檢修作業(yè)風險分級分類管理，深入分析工作危險點，加強“小、臨、散、搶”現(xiàn)場管理，穩(wěn)步推進帶電測量工作。強化隱患治理，嚴格質量驗收，季度開展隱患工單總結評比，確保各類安全隱患“一抓到底、見底清零”。三是規(guī)范安全管理制度，以工作票執(zhí)行規(guī)范為基礎，結合檢查出的疏漏點，編制工作票填寫參考手冊及填寫示例，組織開展一、二種工作票、動火工作票內部互查，將檢查結果在周例會上通報。編制《變電檢修室缺陷處理流程圖》，使缺陷的發(fā)現(xiàn)、上報、處理更加規(guī)范化、流程化，提升部門本質安全。

丹徒供電服務中心：全力以赴筑牢安全“三道防線”

  丹徒供電服務中心深入貫徹“人民至上、生命至上”理念，從網(wǎng)架安全、設備安全及薄弱隱患點等多維度提升安全管理，筑牢安全“三道防線”。一是配電網(wǎng)架精準改造，電網(wǎng)安全縱深有力。會同經(jīng)研所梳理并整治大范圍停電、單輻射等問題線路，推動電網(wǎng)加速建設，提升本質安全。發(fā)揮屬地政處優(yōu)勢，推動完成受政處制約、長期無法實施的配電網(wǎng)架項目。推進建成丹徒南部農村電網(wǎng)與丹陽、句容電網(wǎng)的跨界聯(lián)絡工程，偏遠地區(qū)供電保障能力顯著提高。二是運維管理扎實有序，設備安全不斷提高。優(yōu)化消缺流程，根據(jù)輕重緩急，統(tǒng)籌安排整改計劃，強化責任落實。深化專項隱患排查治理，針對設備質量下滑、線損矛盾激增的嚴峻形勢，加強巡視、驗收質量，組織營配專業(yè)共同開展線路側和客戶側的聯(lián)合排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改。加強電纜運維管理，完善電纜通道資源信息，重點對轄區(qū)內電纜通道路徑、管孔占用等情況進行普查，大幅提升電纜通道資源管理水平。三是著力夯實安全管理，組織保障顯著提升。完善配農網(wǎng)安全管理團隊和獎懲機制，加強全口徑作業(yè)計劃的剛性管控，狠抓習慣性違章。持續(xù)做好泵站客戶用電保障，推進泵站隱患整治，重點開展密集通道交叉跨越等問題，嚴防特殊惡劣天氣期間的的倒塔、斷線等問題。開展客戶側安全隱患全面治理，推動客戶用電安全隱患整理“政府主導、客戶治理、企業(yè)支撐”的管控模式建立。