5月6日下午，公司召開推進數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用實踐重大專項考核激勵座談會。

   會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會省公司重大專項考核激勵的重要意義，發(fā)揚爭先進位、擔當作為精神，發(fā)揮新型電力系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)共享共用等優(yōu)勢，確保獲得更好成績。施天明要求，一要吃透指標，超前謀劃。要掌握指標核心內(nèi)涵，跟蹤指標變化，提前謀劃布局，以實實在在的舉措實現(xiàn)指標穩(wěn)步提升。二要夯實基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)抓好營配數(shù)據(jù)一致性、圖數(shù)一致性等基礎(chǔ)性工作，為數(shù)據(jù)共享共用打下堅實基礎(chǔ)。各專業(yè)要加強協(xié)同配合，圍繞共同目標不懈努力。三要抓住重點，創(chuàng)新突破。結(jié)合揚中新型電力系統(tǒng)示范區(qū)建設(shè)、實時量測中心建設(shè)等重點工作，加強總結(jié)提煉。用好數(shù)據(jù)中臺等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，打造一批有實效和影響力的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，對內(nèi)賦能專業(yè)提升，對外實現(xiàn)增值變現(xiàn)。四要加強宣傳，強化督辦。大力營造數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍，擴大成果影響力，力爭獲得更大范圍認可。要加強過程管控和督辦，確保專業(yè)責任落實。

   會議要求，要加強一季度結(jié)果分析總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)、可提升環(huán)節(jié)，有的放矢加以提升。要針對重大貢獻加分，提前策劃，做好任務(wù)分解，生產(chǎn)、營銷、調(diào)度等專業(yè)要結(jié)合數(shù)字化專項行動，打造一批可推廣的實用數(shù)字產(chǎn)品。

   會上，科技互聯(lián)網(wǎng)部圍繞省公司2022年重大專項考核激勵項目“推進數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用實踐”指標分析、一季度完成情況、下階段提升思路進行專題匯報。辦公室、黨建部、人資部、運檢部、營銷部、電力調(diào)度控制中心、信通分公司、營銷業(yè)務(wù)支持中心相關(guān)負責人參加會議。