11月25日上午，在“葛平創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人的見證下，市郊第一家供電所“數(shù)字化柔性團(tuán)隊(duì)”在頭橋供電所成立，這標(biāo)志著農(nóng)電數(shù)字化建設(shè)邁向新征程。

供電所是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行、供電服務(wù)的前沿，是鄉(xiāng)村振興的陣地，是公司戰(zhàn)略落地的單元，供電所的數(shù)字化建設(shè)成效是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)。該團(tuán)隊(duì)由35周歲以下青年員工及相關(guān)專職共13人組成，以“業(yè)務(wù)自動(dòng)化、作業(yè)移動(dòng)化、服務(wù)互動(dòng)化、資產(chǎn)可視化、管理智能化、裝備數(shù)字化”為目標(biāo)，加快推進(jìn)數(shù)字化供電所建設(shè)，提升供電所的服務(wù)能力和管理水平。

下一步，頭橋供電所“數(shù)字化柔性團(tuán)隊(duì)”將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力開拓思路，做好課題研討。一是加快基層數(shù)字化、智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供電所工作全量工單化，并向“數(shù)智化供電所”轉(zhuǎn)型。二是拓展RPA線損機(jī)器人應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工單全量推動(dòng)及過程管控，線損分析、掌機(jī)使用預(yù)警、光伏治理、充電樁治理等實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是提高QC創(chuàng)新活動(dòng)水平。廣泛開展QC課題遴選，以問題為導(dǎo)向，解決農(nóng)電工作中影響質(zhì)效提升的難題，鼓勵(lì)青年員工積極投身創(chuàng)新項(xiàng)目。四是以管理、內(nèi)勤、外勤為服務(wù)對(duì)象，聚焦供電所指標(biāo)管理難、重復(fù)工作多、冗余操作多、線下流轉(zhuǎn)多等問題，開展供電所高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化建設(shè)應(yīng)用，激活供電所數(shù)字引擎動(dòng)力，全面支撐供電所作業(yè)能力和管理水平提升。