12月5日，公司召開本部部門及縣公司層面2023年工作謀劃會。公司總經理柳惠波主持會議并講話，黨委書記任孝峰，公司領導班子成員、徐電集團總經理出席會議。

針對明年謀劃及下階段工作安排，柳惠波強調，一要準確把握基礎管理與指標管理的關系。公司發(fā)展長期向好、創(chuàng)新提升必須以基礎管理為根本，要繼續(xù)將工作重心放在專業(yè)基礎管理上，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，在特定優(yōu)勢領域實現突破，以基礎管理的不斷夯實，推動管理指標的穩(wěn)步提升。二要加強各層各級責任意識和閉環(huán)管控意識。各級管理者要將責任意識和閉環(huán)管控意識牢記于心，重點加強縣公司專業(yè)管理，針對發(fā)現問題，找準工作路徑，制定務實舉措，堅持不懈落實，以工作閉環(huán)實現持續(xù)提升。三要平穩(wěn)做好年底工作收尾。提高政治敏感性，加強安全、穩(wěn)定、廉政、輿情等工作管控，守住關口、不破紅線，維護公司良好發(fā)展局面。四要持續(xù)加強疫情防控。認清當前疫情防控形勢，主動思考、提前做好應對，督促員工提高自我防護意識，加強重點崗位、重點場所防疫保障，保護員工身體健康，維護公司生產辦公秩序。

任孝峰要求，一要強化問題導向。聚焦當前存在問題和短板不足，制定針對性提升舉措，形成2023年工作初步框架。二要增強創(chuàng)新意識。在當前發(fā)展現狀的基礎上，提出符合本單位的攀高目標，在創(chuàng)新性、建設性、示范性成果打造方面加強探索實踐。三要堅持嚴的主基調。重點做好屢查屢犯問題整治、專業(yè)對標提升等工作，推進問題徹底治理、作風持續(xù)改善，實現閉環(huán)提升。四要壓緊壓實責任。專業(yè)部門要帶頭落實組織、策劃、推動、服務、示范、攻堅等方面職責，各縣公司要在上級部署落實、歷史遺留問題解決、內部挖潛增效、特色亮點打造等方面加大力度，共同推動公司高質量發(fā)展。