10月18日，公司召開10月份工作例會(huì)暨安全分析會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的二十大安全保障等重點(diǎn)任務(wù)，總結(jié)分析前階段管理得失，動(dòng)員全體干部員工加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理，搶抓有效時(shí)間奮戰(zhàn)四季度，保障年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。公司總經(jīng)理柳惠波出席會(huì)議并講話，公司黨委書記任孝峰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員董紹君、藺華、周鵬、王棟出席會(huì)議。

柳惠波指出，今年以來，公司上半年頂住壓力，下半年主動(dòng)發(fā)力、取得效果，堅(jiān)持通過月度例會(huì)點(diǎn)評、專業(yè)報(bào)告分析等手段，不斷動(dòng)態(tài)糾偏、持續(xù)改進(jìn)，線損、預(yù)算等重要指標(biāo)穩(wěn)中向好，各專業(yè)基礎(chǔ)得到明顯提升，三季度重大專項(xiàng)取得較好成績，基本達(dá)到了“蘇北排頭”的目標(biāo)和要求。各專業(yè)部門、基層單位按照月度例會(huì)要求，做到了點(diǎn)評到位、分析到位、響應(yīng)到位。下階段，公司各單位、專業(yè)部門要主動(dòng)應(yīng)對，敢于斗爭、善于斗爭、勇于斗爭，及時(shí)關(guān)注外部發(fā)展環(huán)境，高度重視政府機(jī)構(gòu)及各個(gè)利益相關(guān)方的征求意見和訴求，確保件件有溝通有反饋，對涉及內(nèi)容要認(rèn)真研究，厘清責(zé)任歸屬，保護(hù)公司利益安全，保障安全穩(wěn)定局面，確保公司全年目標(biāo)順利完成。

柳惠波強(qiáng)調(diào)，抓好專業(yè)基礎(chǔ)管理是公司當(dāng)前的重中之重，必須投入足夠的時(shí)間和精力，加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)管理，提升公司整體發(fā)展水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是主要負(fù)責(zé)同志，要加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的精細(xì)化管控，專題部署、督辦落實(shí)。各部門、各專業(yè)要建立包含“部署、檢查、評價(jià)、改進(jìn)”的閉環(huán)管理機(jī)制，精準(zhǔn)掌握基層執(zhí)行情況，指導(dǎo)基層解決問題、改進(jìn)提升。各基層單位要用好各專業(yè)分析報(bào)告，堅(jiān)持“定事、定人、定時(shí)、定責(zé)”，及時(shí)消除管理薄弱環(huán)節(jié)；要突破思維定式，持續(xù)提升解決實(shí)際問題的能力，以實(shí)際工作成效夯實(shí)專業(yè)管理基礎(chǔ)。

柳惠波要求，進(jìn)入十月份，各項(xiàng)工作進(jìn)入全年沖刺階段。公司上下要以黨的二十大精神為引領(lǐng)，履職盡責(zé)、加快推進(jìn)，全力保障年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神并繼續(xù)做好保電工作。全面學(xué)習(xí)黨的二十大精神內(nèi)涵并落實(shí)到日常工作中去，嚴(yán)防死守保障保電站線安全運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守要求和重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，加強(qiáng)信訪、保密、輿情和信息網(wǎng)絡(luò)安全等監(jiān)測處置，確保萬無一失。二是全力抓好安全生產(chǎn)。科學(xué)制定作業(yè)計(jì)劃，源頭壓降電網(wǎng)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，開展秋季安全生產(chǎn)大檢查，加大“四不兩直”督查力度，堅(jiān)決整治現(xiàn)場違章行為。持續(xù)跟進(jìn)后續(xù)整改提升情況，消除違章思想根源。落實(shí)好常態(tài)化防疫舉措，做好極端情況下應(yīng)急準(zhǔn)備。三是提前做好迎峰度冬準(zhǔn)備。按期完成主配網(wǎng)年度建設(shè)任務(wù)，全面消除迎峰度夏電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備隱患，加快推進(jìn)配電線路治理。配合完成迎峰度冬負(fù)荷管理方案編制，積極促請各級政府出臺需求響應(yīng)支持政策，走訪重點(diǎn)企業(yè)開展政策解讀，引導(dǎo)合理參與錯(cuò)避峰。四是統(tǒng)籌推進(jìn)其他工作。有序推進(jìn)年度預(yù)算項(xiàng)目收尾和結(jié)算關(guān)閉。做好任中延伸審計(jì)、巡察反饋問題整改和“獲得電力”服務(wù)水平綜合監(jiān)管現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備。提前謀劃、系統(tǒng)制定充電樁長遠(yuǎn)建設(shè)布局方案。全力拓展新疆配電網(wǎng)無人機(jī)巡檢業(yè)務(wù)，打響“新電航”品牌。按期建成A檢基地，提前做好日常運(yùn)營和業(yè)務(wù)開展準(zhǔn)備。實(shí)施定制化選調(diào)培養(yǎng)計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)縣公司選調(diào)培養(yǎng)工作。

任孝峰要求，一是明晰要點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。各單位黨組織要提前準(zhǔn)備、周密安排，第一時(shí)間掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，切實(shí)把全體黨員干部、職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。繼續(xù)抓好二十大電力安全保障、信訪穩(wěn)定、輿情管控和保密工作，確保重要時(shí)段、重要用戶安全可靠用電。二是把握重點(diǎn)，加壓奮進(jìn)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，提早做好年度工作盤點(diǎn)，針對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、重大專項(xiàng)激勵(lì)等考核事項(xiàng)，主動(dòng)對接省公司，爭取政策支持和良好評價(jià)。提前統(tǒng)籌安排好基建、技改、檢修等作業(yè)計(jì)劃，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是攻堅(jiān)克難，繼續(xù)做好省公司黨委巡察整改工作。各單位黨組織要認(rèn)真落實(shí)巡察整改的主體責(zé)任，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”。緊盯基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、作風(fēng)效能等方面的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，對癥下藥，舉一反三，確保巡察整改取得實(shí)效。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零不動(dòng)搖，不折不扣貫徹好、落實(shí)好屬地和公司防疫政策。加強(qiáng)辦公樓宇、生產(chǎn)營銷等重點(diǎn)場所、全口徑人員防疫管理，提前配備好值班人員、物資、車輛管理及搶修力量，保持防疫指揮體系和工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)依次點(diǎn)評講話，安監(jiān)部、數(shù)字化部、調(diào)控中心、豐縣公司依次作例行發(fā)言、專題發(fā)言。