8月15日，公司召開8月份工作例會(huì)暨安全分析會(huì)，貫徹落實(shí)省公司唐屹峰董事長(zhǎng)調(diào)研指示精神和公司年中工作會(huì)議部署，統(tǒng)籌推進(jìn)迎峰度夏和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。公司總經(jīng)理柳惠波出席會(huì)議并講話，公司黨委書記任孝峰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)董紹君、董旭、馬傳飛、藺華、周鵬出席會(huì)議。

柳惠波指出，這段時(shí)間以來(lái)，公司優(yōu)化月度例會(huì)模式，按照“總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、布置”發(fā)言模式，達(dá)到了預(yù)期效果。電網(wǎng)成功經(jīng)受多輪次特殊氣候考驗(yàn)，調(diào)度最大負(fù)荷屢創(chuàng)新高，建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。下一步，公司上下要堅(jiān)定落實(shí)省公司和市委市政府決策部署，各部門、單位各司其職、擔(dān)當(dāng)作為，抓住周期工作重點(diǎn)，加強(qiáng)日常性、基礎(chǔ)性工作積累，注重總結(jié)執(zhí)行，嚴(yán)肅工作匯報(bào)制度，加大工作推進(jìn)力度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)大幅提升。

柳惠波要求，公司上下要充分認(rèn)清內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，努力創(chuàng)造更加過(guò)硬的發(fā)展成果。一是聚焦“蘇北排頭、全省一流”，奮勇直追敢爭(zhēng)先。要將定位轉(zhuǎn)為地位體現(xiàn)在實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)上，保持勇攀登、爭(zhēng)一流的拼搏精神，調(diào)整工作重點(diǎn)，積極調(diào)動(dòng)一切因素，在三季度和下半年全力突破，不辜負(fù)省公司的期望和重托。二是聚焦“挑重?fù)?dān)、扛重責(zé)”，只爭(zhēng)朝夕勇?lián)?dāng)。全力以赴做好電力保供，保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，加快健全以客戶為中心的配電網(wǎng)精細(xì)管理模式。全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，聚焦重大項(xiàng)目和小微企業(yè)，探索流程優(yōu)化和服務(wù)提升舉措，努力做到“優(yōu)于所需、快于所期”。三是聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)實(shí)落實(shí)善作為。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作方法，主動(dòng)向上對(duì)接，積極爭(zhēng)取試點(diǎn)引領(lǐng)帶動(dòng)全局工作。深化閉環(huán)管理，堅(jiān)定運(yùn)用“四定”工作法，確保工作部署和管理要求在一線不折不扣落地執(zhí)行。強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作，以全局利益最大化為目標(biāo)，牽頭部門首問(wèn)負(fù)責(zé)、一問(wèn)到底，配合部門全力以赴、相互補(bǔ)位，共同把工作干好。

柳惠波強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前電網(wǎng)迎峰度夏形勢(shì)依然嚴(yán)峻，巡察檢查等任務(wù)繁多，公司上下要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，全力以赴保安全、穩(wěn)供應(yīng)、促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。一是繼續(xù)做好迎峰度夏保供工作。落細(xì)防汛防臺(tái)防高溫舉措，持續(xù)提高不停電作業(yè)比重，用足用好能源保供曲線，優(yōu)化故障搶修全流程，加強(qiáng)搶修等小零散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，及時(shí)做好故障停電信息發(fā)布，防范輿情風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。做好國(guó)家發(fā)改委營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)迎評(píng)工作，推動(dòng)接入工程政企共擔(dān)支持政策和聯(lián)席會(huì)商政策市縣全覆蓋，打造經(jīng)開區(qū)重大項(xiàng)目接入工程政企共擔(dān)全市典范。推動(dòng)政府加快建立重大項(xiàng)目信息共享數(shù)字渠道，建立企業(yè)客戶定期回訪機(jī)制，提升客戶認(rèn)同感和滿意度。三是統(tǒng)籌做好迎檢迎查工作。正確看待上級(jí)巡視巡察以及檢查工作，總結(jié)提煉公司經(jīng)營(yíng)管理典型經(jīng)驗(yàn)做法，積極展示良好形象。認(rèn)真對(duì)待檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立整改銷號(hào)制度，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。完善公司管理制度，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

柳惠波要求，一是慎終如始做好疫情防控工作。針對(duì)性落實(shí)常態(tài)防控舉措，加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所防控，保持“雙零”態(tài)勢(shì)。二是全力確保和諧穩(wěn)定局面。提高政治敏感性，源頭壓降信訪、輿情等各類風(fēng)險(xiǎn)。提高應(yīng)對(duì)觀念，強(qiáng)化初期處置引導(dǎo)，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

任孝峰強(qiáng)調(diào)，一是突出強(qiáng)基固本，持續(xù)激發(fā)黨建工作動(dòng)力活力。深化黨委委員復(fù)合式分工模式，轉(zhuǎn)作風(fēng)、深調(diào)研，摸實(shí)情、解難題。緊盯基層黨建發(fā)展不均衡的問(wèn)題，靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，逐項(xiàng)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。扎實(shí)做好巡察迎檢準(zhǔn)備和配合工作，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。二是突出服務(wù)大局，持續(xù)提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力。聚焦“黨建+”深化實(shí)踐，加強(qiáng)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)和管理。以點(diǎn)帶面，抓好先進(jìn)典型選樹、培育和宣傳，突出傳承創(chuàng)新，加強(qiáng)“徐州真旺 電暖城鄉(xiāng)”品牌宣傳，全面打造國(guó)企融入地方新時(shí)代文明實(shí)踐的示范樣板。三是突出守正創(chuàng)新，全面營(yíng)造內(nèi)和外順發(fā)展環(huán)境。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，加強(qiáng)供電服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研判和輿情管控。加強(qiáng)傳播策劃，重點(diǎn)宣傳公司在迎峰度夏電力保供、服務(wù)助企紓困、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興等方面的工作成效。落實(shí)好常態(tài)化疫情防控措施，統(tǒng)籌做好信訪、保密和信息等工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。