10月9日下午，公司總經(jīng)理王金虎赴輸電運檢中心調(diào)研，聽取輸電運檢中心工作匯報。

座談會上，王金虎認真聽取輸電運檢中心工作匯報，詳細了解部門業(yè)務(wù)范圍、崗位及人員配置、黨建引領(lǐng)等管理現(xiàn)狀，專題分析電纜運檢工作開展、可視化覆蓋及應(yīng)用等方面情況，對輸電運檢中心給予充分肯定。

王金虎對于輸電運檢中心后續(xù)重點工作開展提出四點要求：一是夯實專業(yè)技能，提升管理水平。一線班組需牢握自主實施核心技能，懂專業(yè)、會技能才能扎實開展生產(chǎn)工作，管好作業(yè)現(xiàn)場。二是守牢特高壓通道安全底線。特高壓是輸電運維工作中的重中之重，有效利用物防、技防資源，發(fā)揮可視化等智能裝備優(yōu)勢，確保特高壓安全運行。三是基于解決現(xiàn)場實際問題的有效創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了解決生產(chǎn)問題，扎根生產(chǎn)工作，提出切實有效的創(chuàng)新措施。四是提升隊伍凝聚力。部門班組應(yīng)深挖員工特長，調(diào)動員工工作積極性，提升員工歸屬感，增強團隊凝聚力。

公司總助、副總師，輸電運檢中心相關(guān)負責(zé)人、專職和班組長參加調(diào)研。