面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，如何開源節(jié)流，過實(shí)“緊日子”？

2021年，公司結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，從盤活存量、做大增量、提高質(zhì)量三個方向突破，精準(zhǔn)發(fā)力，將提質(zhì)增效貫穿經(jīng)營全過程。

固存量 盤活“沉睡”資源

12月21日，公司物資部的供應(yīng)鏈專職像往常一樣目不轉(zhuǎn)睛地盯著供應(yīng)鏈運(yùn)營中心系統(tǒng)中不斷跳動的數(shù)字。突然，屏幕上顯示物資超期領(lǐng)用的一級預(yù)警信號，原來，相關(guān)部門本該在11月底領(lǐng)用的3噸鋼管桿，超預(yù)期20天仍未領(lǐng)用。相關(guān)專職立即聯(lián)系該部門，協(xié)調(diào)后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目與預(yù)期有變動，導(dǎo)致該項(xiàng)目不再需要該批物資。供應(yīng)鏈專職立即聯(lián)系公司設(shè)計院，詢問近期設(shè)計項(xiàng)目中國是否有此類物資需求，最終該批物資順利找到了“新主人”。

超期未認(rèn)領(lǐng)物資的預(yù)警及通報，主要得益于公司2021年新成立的物資部供應(yīng)鏈運(yùn)營中心。

管好物資、用好物資、合理調(diào)配，公司在庫存物資管理上下功夫，建立了領(lǐng)退料預(yù)警機(jī)制，所有退庫物資需在物資領(lǐng)用后60天內(nèi)完成退庫，對超期未領(lǐng)料的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警及通報。同時，公司重視消減過程管理，定期梳理項(xiàng)目中未出庫物資，優(yōu)先消化參數(shù)相近的積壓物資，將積壓庫存提供給項(xiàng)目部門，制定消減計劃；無法消減的積壓庫存積極參與大市統(tǒng)籌利庫，對積壓消減不力的單位提出相關(guān)考核。

公司還深化工程資產(chǎn)管控，建立全流程管控機(jī)制，推進(jìn)超期項(xiàng)目清理專項(xiàng)工作。

拓增量 深耕電能替代

2021年12月8日，吳中區(qū)金山路停保場公交充電站成功投運(yùn)，這是省內(nèi)首個在交通領(lǐng)域采用交直流混聯(lián)、柔性控制技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)等新技術(shù)的充電站，可同時服務(wù)160輛新能源公交車，日充電量達(dá)5萬千瓦時。

公司加強(qiáng)與各級政府、重要客戶之間的對接溝通，以更加靈活有效的措施開拓增量市場。

電動汽車充電服務(wù)是公司重點(diǎn)關(guān)注的增量市場之一。公司精準(zhǔn)布局電動汽車充電站建設(shè)，建成投運(yùn)鄧尉路新一代智慧低碳充電站，推出移動儲能車常態(tài)化保障高速公路服務(wù)區(qū)充電，以及服務(wù)新建與老舊居住區(qū)實(shí)現(xiàn)居民充電設(shè)施統(tǒng)建統(tǒng)營。目前，蘇州地區(qū)已有純電動汽車充電站280座，累計充電量在國網(wǎng)系統(tǒng)城市中排名第四。

為全力推進(jìn)增供擴(kuò)銷，公司深耕電能替代領(lǐng)域，分類施策，加快推進(jìn)電能替代年度重點(diǎn)項(xiàng)目落地，持續(xù)創(chuàng)造利潤增長點(diǎn)；推動區(qū)縣出臺14個電能替代專項(xiàng)支持政策，實(shí)現(xiàn)了長江流域太倉港口岸電全覆蓋，并建成9個全電街區(qū)（景區(qū)）。2021年，公司在工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、交通運(yùn)輸、生活消費(fèi)、教育等多個領(lǐng)域深入實(shí)施電能替代，促進(jìn)綠色發(fā)展，累計實(shí)施替代項(xiàng)目1473個，累計替代電量30.15億千瓦時。

“感謝你們幫我們校園建起了全電廚房，實(shí)現(xiàn)了綠色用能。”1月6日，蘇州金閶實(shí)驗(yàn)中學(xué)副校長陳禹對前來走訪的公司營銷部用電檢查人員說。今年6月，在金閶中學(xué)校園“全電廚房”項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司主動開展“供電+能效”服務(wù)，邀請?zhí)K州市教育局相關(guān)處室和部分學(xué)校負(fù)責(zé)人實(shí)地參觀電能替代示范工程，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)服務(wù)商為學(xué)校測算全電廚房可行性和經(jīng)濟(jì)效益，并承擔(dān)客戶產(chǎn)權(quán)紅線外配套電網(wǎng)建設(shè)。據(jù)測算，校園“全電廚房”項(xiàng)目每年可為學(xué)校節(jié)省約20.65萬元用能成本。

“不停電、多供電”也是提質(zhì)增效的重要抓手。公司拓展帶電作業(yè)項(xiàng)目，開展30項(xiàng)不停電作業(yè)適應(yīng)性改造，建成40.5平方公里“零計劃停電示范區(qū)”。2021年，蘇州地區(qū)開展帶電作業(yè)1.8萬余次，增供電量4500萬千瓦時。 

強(qiáng)質(zhì)量 聚焦精益管理

11月16日中午11時許，位于蘇州相城區(qū)的10千伏圣堂線因異物掛線導(dǎo)致單相接地故障，安裝在該線上的分級保護(hù)開關(guān)——9425胡家塘開關(guān)瞬時發(fā)生動作，鎖定故障點(diǎn)并進(jìn)行故障隔離，縮小停電范圍。

配網(wǎng)分級保護(hù)是公司今年創(chuàng)新開展的一種配網(wǎng)保護(hù)策略，通過配網(wǎng)開關(guān)的時間級差配合，實(shí)現(xiàn)對用戶側(cè)和分支側(cè)故障就地隔離，將停電范圍控制在最小區(qū)域?！笆ヌ镁€共有42個用戶，安裝分級保護(hù)開關(guān)后，發(fā)生故障時僅影響到13個用戶，影響用戶數(shù)較常規(guī)全線停電減少69%?！必?fù)責(zé)該區(qū)域的運(yùn)維人員羅剛說，當(dāng)天中午12時左右，故障清除后全線恢復(fù)供電。

公司堅(jiān)持向精益管理要效益，把管理提升作為挖潛增效的“主戰(zhàn)場”，部署開展同期線損治理、配網(wǎng)故障治理等管理提升項(xiàng)目，全面升級提質(zhì)增效工作方式，創(chuàng)新開展“揭榜掛帥”活動，因地制宜，狠抓負(fù)損、高損設(shè)備異常治理，建立異常問題銷號機(jī)制，落實(shí)“一線一措、一變一措”，強(qiáng)化臺區(qū)網(wǎng)格化管理，治理超高損臺區(qū)97個、高損臺區(qū)318個，較去年同期累計少損失電量1798.07萬千瓦時；充分應(yīng)用法律和技術(shù)手段，堅(jiān)決打擊竊電行為，因地制宜開展反竊電大數(shù)據(jù)預(yù)警分析，提高反竊電現(xiàn)場查處效率。

與此同時，公司在服務(wù)上做“加法”，建設(shè)“開門接電”示范區(qū)6個，豐富“開門接電共享服務(wù)平臺”功能，供電營業(yè)窗口、線上渠道全面入駐地方政府政務(wù)大廳和政務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)“一窗受理”、升級“電等發(fā)展”坐商服務(wù)模式為“按需獲電”走商服務(wù)模式，惠及企業(yè)100余家。據(jù)統(tǒng)計，2021年蘇州全社會用電量達(dá)1685.3億千瓦時，同比增長10.6%。

公司還通過提升電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量，提升效率效益。該公司推進(jìn)輸電智能巡檢實(shí)體化運(yùn)作，利用無人機(jī)巡檢輸電鐵塔21299基，發(fā)現(xiàn)并及時處理各類隱患4844處，節(jié)省各類運(yùn)維檢修成本及電量損失238萬元。