3月6日上午，公司采取“現(xiàn)場(chǎng)+會(huì)場(chǎng)”相結(jié)合方式，召開(kāi)打造“放心”輸電通道專題推進(jìn)會(huì)。總經(jīng)理任孝峰參加并講話，副總經(jīng)理李勇主持會(huì)議。

任孝峰強(qiáng)調(diào)，電壓是電能質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志和衡量依據(jù)。輸電通道分布于廣泛的外部空間，涉及電網(wǎng)穩(wěn)定傳輸、關(guān)乎電網(wǎng)安全運(yùn)行，不分電壓等級(jí)。打造“放心”輸電通道是公司年初“兩會(huì)”確定的“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”之一，公司上下要充分認(rèn)清保障通道安全的極端重要性和必要性，全局一盤(pán)棋，堅(jiān)持基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新賦能相結(jié)合，聚焦人防“管得嚴(yán)”、物防“守得牢”、技防“看得全”，把部署的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)下去，切實(shí)做到以“過(guò)硬”的管理打造“放心”的通道，最終把我們的“辛苦指數(shù)”“放心指數(shù)”轉(zhuǎn)化成對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的“幸福指數(shù)”，為公司加快打造具有“專精特新”鮮明特質(zhì)的發(fā)展型企業(yè)夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

任孝峰指出，要壓實(shí)責(zé)任、功在平常，務(wù)期必成完成既定目標(biāo)任務(wù)。一是要壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)部門(mén)、運(yùn)維單位要重視人員責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，時(shí)時(shí)傳遞嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍盘?hào)，直至習(xí)慣養(yǎng)成。二是強(qiáng)化資源整合。要做好項(xiàng)目費(fèi)用保障、防外破宣傳，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、專業(yè)管理，加強(qiáng)前置審查、主配網(wǎng)工程管控。三是加大設(shè)備改造力度。要加快主網(wǎng)重點(diǎn)隱患治理，開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和技改實(shí)施，完善電纜防外破警示和標(biāo)識(shí)。開(kāi)展配網(wǎng)線路全絕緣隱患系統(tǒng)性摸排，優(yōu)先采用不停電方式落實(shí)治理。四是提升智能運(yùn)維水平。要織密“空、天、地”輸電立體巡視體系，加強(qiáng)可視化裝置管理及老舊裝置改造，加快固定機(jī)巢建設(shè)部署，加大人工智能、機(jī)器人等新技術(shù)、新裝備應(yīng)用。

會(huì)上，設(shè)備部宣貫了打造“放心”輸電通道方案要點(diǎn)，輸電運(yùn)檢中心、沭陽(yáng)公司、泗洪公司、陽(yáng)光送變電作專題發(fā)言。

會(huì)前，全體人員還觀摩了濰宿高鐵江蘇段項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控現(xiàn)場(chǎng)、輸電安全技能實(shí)訓(xùn)基地演練現(xiàn)場(chǎng)。

副總政工師兼黨建部主任陶彤、副總工程師兼設(shè)備部主任馬建、辦公室、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部、配網(wǎng)部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目中心、宿城中心、宿豫中心、輸電運(yùn)檢中心、陽(yáng)光送變電負(fù)責(zé)人，縣公司主要及分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

稿件來(lái)源：黨建部  責(zé)任編輯：張海軍