習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)南京供電公司堅(jiān)決扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)，以“融通共贏”為核心價(jià)值理念，面向合作非公企業(yè)，逐步實(shí)踐出國(guó)企示范引領(lǐng)非公企業(yè)黨建價(jià)值創(chuàng)造新模式，激發(fā)非公企業(yè)黨建活力，帶動(dòng)提升發(fā)展動(dòng)能，共同構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展良好生態(tài)。

以“三同管理”破局，解“隱形”之困，激發(fā)黨員活力

國(guó)網(wǎng)南京供電公司作為一家能源電力領(lǐng)域央企，覆蓋輸、變、配、用等電力供應(yīng)各環(huán)節(jié)，對(duì)外合作場(chǎng)景眾多。由于項(xiàng)目或業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，部分非公企業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)駐點(diǎn)辦公，參與支撐電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維等相關(guān)工作。但在實(shí)際應(yīng)對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高等工作時(shí)，往往因責(zé)任心不強(qiáng)、隊(duì)伍凝聚力不足等問(wèn)題，難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多非公企業(yè)的黨員未有效管理，存在黨組織隸屬關(guān)系分散、身份“隱形”等問(wèn)題，且多為流動(dòng)黨員，作用難以凸顯。對(duì)此，國(guó)網(wǎng)南京供電公司既“摸著石頭過(guò)河”，也兼顧統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，選取一家合作的非公企業(yè)作為試點(diǎn)，探索采用“三同管理”模式，助力加強(qiáng)非公企業(yè)黨員管理，充分喚醒黨性意識(shí)。

以管理同標(biāo)增強(qiáng)組織歸屬感。國(guó)網(wǎng)南京供電公司指導(dǎo)其將70名流動(dòng)黨員組織關(guān)系規(guī)范轉(zhuǎn)入，協(xié)助黨支部升格為黨總支，下設(shè)3個(gè)黨支部和10個(gè)黨小組。構(gòu)建合作企業(yè)2名黨員培養(yǎng)聯(lián)系人、供電公司1名基層黨組織書(shū)記指導(dǎo)的“2+1”發(fā)展黨員聯(lián)培模式，近3年新發(fā)展黨員人數(shù)增長(zhǎng)25%，強(qiáng)化黨組織“造血活血”功能。以教育同質(zhì)增強(qiáng)思想認(rèn)同感。指導(dǎo)開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活225次，充分運(yùn)用黨建全交互系統(tǒng)、黨務(wù)活動(dòng)室等平臺(tái)陣地，開(kāi)放共享紅色實(shí)景課堂等“線(xiàn)上+線(xiàn)下”教育資源，不斷提高黨員理論水平和黨性修養(yǎng)。以責(zé)任同擔(dān)增強(qiáng)建功使命感。近年來(lái)，該部分黨員工作主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提升，帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作高效推進(jìn)。

以“三共路徑”融通，匯合作之力，激發(fā)組織活力

為進(jìn)一步幫助更多非公企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效，國(guó)網(wǎng)南京供電公司廣泛開(kāi)展共建聯(lián)創(chuàng)，示范引領(lǐng)非公企業(yè)加強(qiáng)黨建工作，將“紅色動(dòng)能”注入非公企業(yè)，推動(dòng)黨組織建設(shè)率由2021年的23.8%上升至2024年的93.9%。

結(jié)對(duì)共建搭橋梁，編制了《國(guó)企示范引領(lǐng)非公企業(yè)黨建管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確非公企業(yè)黨建工作要領(lǐng)，規(guī)范黨務(wù)基礎(chǔ)工作。先后與思行達(dá)公司、鼎竹電力公司等非公企業(yè)簽訂結(jié)對(duì)創(chuàng)先協(xié)議200余份，明確創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)先舉措。根據(jù)非公企業(yè)組織建設(shè)、流動(dòng)黨員情況，優(yōu)推優(yōu)選16名黨員骨干擔(dān)任“黨建指導(dǎo)員”，分層分級(jí)開(kāi)展定點(diǎn)幫扶，對(duì)具備單獨(dú)建立黨組織、升格黨組織建制等給予針對(duì)性指導(dǎo)，幫助推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、發(fā)展黨員及陣地建設(shè)，提高黨建工作水平。資源共享聚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)揮黨建橋梁紐帶作用，建立合作企業(yè)需求、供電公司資源、合作項(xiàng)目“三張清單”，與非公企業(yè)互幫互學(xué)互促、深入開(kāi)展共建聯(lián)創(chuàng)，推動(dòng)資源與需求的精準(zhǔn)對(duì)接，解決黨建、業(yè)務(wù)工作等各類(lèi)難題。國(guó)網(wǎng)南京供電公司構(gòu)建“開(kāi)放許可專(zhuān)利儲(chǔ)備庫(kù)”，積極共享技術(shù)成果36項(xiàng)，助推更多新技術(shù)惠及非公企業(yè)，加速成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值。發(fā)展共贏強(qiáng)成效，常態(tài)開(kāi)展人才雙向交流、技能培訓(xùn)和技術(shù)研討，幫助非公企業(yè)提升資質(zhì)職稱(chēng)815人，聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目35個(gè)，推動(dòng)人才共育、事業(yè)共進(jìn)。

以“紅鏈”載體搭臺(tái)，聚創(chuàng)新之勢(shì)，激發(fā)發(fā)展活力

整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，其間每個(gè)企業(yè)的發(fā)展才會(huì)好。指導(dǎo)非公企業(yè)黨建積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，國(guó)網(wǎng)南京供電公司將黨建延伸至整個(gè)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮“樞紐”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)鏈上各類(lèi)主體融通共贏。2024年以來(lái)，推動(dòng)組建了公共服務(wù)、電網(wǎng)基建、智能電網(wǎng)等17個(gè)行業(yè)性區(qū)域性黨建聯(lián)盟，以黨建“紅鏈”串聯(lián)起服務(wù)鏈、工程鏈、創(chuàng)新鏈，推動(dòng)國(guó)企示范引領(lǐng)非公企業(yè)黨建工作“由點(diǎn)及面”發(fā)展。

聚焦服務(wù)鏈，在“網(wǎng)格+電力”基礎(chǔ)上，探索“網(wǎng)格+公共服務(wù)”融合治理模式，攜手水氣訊等單位組建公共服務(wù)聯(lián)盟，全面融入社會(huì)基層治理，在南京市鼓樓區(qū)成立首個(gè)區(qū)級(jí)公共服務(wù)功能型黨組織，打造“寧向網(wǎng)”能量立方公共服務(wù)旗艦驛站，服務(wù)精細(xì)度不斷提高。

聚焦工程鏈，在重大的電網(wǎng)基建工程開(kāi)工之際，國(guó)網(wǎng)南京供電公司聯(lián)合鏈上單位同步組建各類(lèi)攻堅(jiān)支部、黨員突擊隊(duì)，圍繞安全管理、工程質(zhì)量等要素開(kāi)展“三亮三比”黨員對(duì)標(biāo)管理，引導(dǎo)黨員發(fā)揮骨干作用。2024年7月，國(guó)內(nèi)輸電距離最長(zhǎng)的陸上220千伏電纜工程“秋藤—望江線(xiàn)路”投運(yùn)，在建設(shè)之初，國(guó)網(wǎng)南京供電公司聯(lián)合南京武家嘴建設(shè)、浙江晨光電纜等11家參建單位成立功能型黨組織，并與南京市交通運(yùn)輸局、區(qū)政府部門(mén)等單位開(kāi)展黨建結(jié)對(duì)，推動(dòng)破解城市核心區(qū)盾構(gòu)難題，制定多項(xiàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成可復(fù)制、可推廣的基建經(jīng)驗(yàn)。

聚焦創(chuàng)新鏈，錨定智能電網(wǎng)、綜合能源、電動(dòng)汽車(chē)等能源電力重點(diǎn)領(lǐng)域，國(guó)網(wǎng)南京供電公司牽頭搭建現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)、新能源汽車(chē)、數(shù)智賦能等黨建聯(lián)盟，與地方政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)搭建創(chuàng)新合作的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研究的資源獲取、試點(diǎn)驗(yàn)證和推廣應(yīng)用。憑借聯(lián)盟的高效運(yùn)作，國(guó)網(wǎng)南京供電公司推動(dòng)南京江寧區(qū)現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)示范區(qū)加快建設(shè)進(jìn)程，為滿(mǎn)足紫金山實(shí)驗(yàn)室高可靠性供電需求，成功攻關(guān)跨電壓等級(jí)中壓柔性互聯(lián)技術(shù)，助力落地更多“首臺(tái)套”創(chuàng)新示范工程。

“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)”的發(fā)展道路上，國(guó)網(wǎng)南京供電公司持續(xù)以黨建搭臺(tái)賦能，推動(dòng)非公企業(yè)強(qiáng)黨建、優(yōu)發(fā)展，帶動(dòng)鏈上創(chuàng)新資源要素匯聚整合，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。