五一節(jié)之際，中華全國總工會表彰了一批先進(jìn)，公司系統(tǒng)2名員工成為全國五一勞動獎?wù)芦@得者，1個(gè)集體獲評全國工人先鋒號。他們立足本職崗位，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)，成為新時(shí)代奮斗者的代表。

勞動最美麗，奮斗綻榮光。公司網(wǎng)站特別推出“致敬！最美勞動者”專題報(bào)道，讓我們來一起聆聽他們的勞動者之歌——

妙手下活“用能棋”

——記“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者袁俊球

愛好圍棋的袁俊球，迎來了他人生的高光時(shí)刻——

4月28日上午，北京人民大會堂華燈璀璨，2024年慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)暨全國五一勞動獎和全國工人先鋒號表彰大會在這里隆重舉行。常州金壇金能電力有限公司博源智慧能源服務(wù)中心主任袁俊球，作為全省10名受邀代表之一參會，捧回了“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

走上這個(gè)領(lǐng)獎臺，袁俊球憑借的是在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的出彩。多年來，他執(zhí)著專注、勇于創(chuàng)新，妙手落子、碩果累累，已有40余項(xiàng)專利申請被受理或得到授權(quán)。

落子無悔

“我喜歡向不可能的事發(fā)起挑戰(zhàn)！”這是袁俊球掛在嘴邊的一句話。這句話里透著一股“倔勁”。

袁俊球脾氣的確有點(diǎn)倔，上學(xué)時(shí)就被同學(xué)調(diào)侃稱是個(gè)“倔驢”，這一點(diǎn)在他熱愛的圍棋活動中體現(xiàn)得淋漓盡致。他18歲考入杭州電校后，才初次接觸圍棋，但認(rèn)準(zhǔn)了，就鉚足了勁去精進(jìn)棋藝。畢業(yè)前，他的圍棋水平已排進(jìn)了全校前五名。如今，他已獲得中國圍棋協(xié)會頒發(fā)的業(yè)余5段證書。

正是憑著這股倔勁，參加工作后袁俊球總是“干一行，鉆一行”。自1992年入職起，他先在調(diào)度崗待了3年，而后值守變電站6年，隨之又到輸變電工區(qū)干了4年，每個(gè)崗位上，他都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，業(yè)務(wù)拔尖、成績突出。2005年，袁俊球調(diào)入營銷部擔(dān)任需求側(cè)管理專職，更在崗位上綻放出了絢麗的光彩。

當(dāng)時(shí)，國家電網(wǎng)在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中推行“三不指定”政策，即不指定工程設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)伍、設(shè)備材料。經(jīng)常與客戶打交道的他發(fā)現(xiàn)了隱憂：“客戶自主尋找的設(shè)計(jì)和施工單位水平參差不齊，客戶配電設(shè)備出現(xiàn)問題的情況可能日益增多，嚴(yán)重時(shí)將影響電網(wǎng)安全運(yùn)行！”

于是，袁俊球大膽提出為企業(yè)提供“個(gè)性化定制”的用電設(shè)備智能運(yùn)維服務(wù)。然而，這一設(shè)想在部門例會上就被否定。理由是，想法雖好，但涉及到資產(chǎn)管理邊界問題，且沒有客戶側(cè)設(shè)備服務(wù)和收費(fèi)的相關(guān)管理規(guī)定，處理起來有些麻煩。

倔強(qiáng)的袁俊球沒有就此放棄，他始終堅(jiān)定著自己的想法，一步一步向前，并著手研究建設(shè)智慧能源云網(wǎng)平臺，以通過平臺來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和設(shè)備監(jiān)控。

到了2015年，隨著企業(yè)數(shù)量不斷增加，客戶內(nèi)部配電設(shè)備故障影響電網(wǎng)安全的事件日趨增多，用電檢查管理越發(fā)困難。于是，公司領(lǐng)導(dǎo)同意讓袁俊球先行嘗試。

2016年8月，國網(wǎng)常州市金壇區(qū)供電公司成立了金能電力有限公司博源智慧能源服務(wù)中心，致力于拓展綜合能源服務(wù)。當(dāng)年12月，袁俊球被選派任該中心副主任。

這一年，“金廣場”4座無人值守配電房投入使用，用上了袁俊球主持開發(fā)的智慧能源云網(wǎng)平臺，實(shí)現(xiàn)了門禁、消防、水位告警等遠(yuǎn)程監(jiān)控。這也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)首批無人值守客戶配電房之一。

2017年10月，國家電網(wǎng)公司正式出臺《關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見》，國家電網(wǎng)由單一電能供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的大棋局就此全面落子開局。

袁俊球所在的金壇區(qū)供電公司也加快了為用電客戶提供綜合能源服務(wù)的步伐。如今，已有超過300家用電企業(yè)享受到了該公司“私人定制”的綜合能源服務(wù)。

靈活變通

“棋如戰(zhàn)場，在困境中需轉(zhuǎn)換思維，靈活變通。技術(shù)創(chuàng)新同樣如此。”袁俊球說。

2016年底，江蘇啟動實(shí)施“兩減六治三提升”行動，要求“對10蒸噸以上、35蒸噸以下燃煤鍋爐實(shí)施淘汰和清潔化改造”。當(dāng)時(shí)，金壇區(qū)紡織、印染、光伏、鋰電池等行業(yè)蒸汽需求日趨增長，如何更清潔、低成本制取蒸汽，成為了擺在這些企業(yè)面前的一道難題。

此時(shí)已任博源智慧能源服務(wù)中心主任的袁俊球，敏銳地覺察到了這一點(diǎn)并深入思考。他首先想到，可以用夜間谷電低成本優(yōu)勢制取蒸汽，但企業(yè)使用蒸汽大都在白天，如果夜間制取蒸汽，需要先儲存起來，而蒸汽的體積是水的50至60倍，正常情況下無法大量儲存。蒸汽能壓縮嗎？壓縮過的蒸汽還能還原嗎？

答案是可行的！高壓下蒸汽可液化成超過100℃的水，即在高壓下制取的蒸汽能以高溫水的形式儲存起來，需要時(shí)再釋放出來。

蒸汽儲存問題解決了，谷電制取蒸汽的路子就能走通了。2020年，博源智慧能源服務(wù)中心研發(fā)的全國首個(gè)谷電蒸汽蓄熱鍋爐在金壇區(qū)指前鎮(zhèn)卿卿針織廠正式投用。這種鍋爐可以在夜間使用便宜的谷電生產(chǎn)蒸汽，并存儲到蓄熱罐中，由此將電蒸汽成本從600元/噸壓降至200元/噸以下。

然而，袁俊球沒有就此停住思考和創(chuàng)新實(shí)踐的腳步。他注意到，在政策支持下，當(dāng)時(shí)分布式光伏發(fā)電裝機(jī)高速增長，給消納帶來了壓力。于是，他又有了利用分布式光伏制取蒸汽的設(shè)想。

2023年5月，這一設(shè)想在金壇鴻瑞昌泰紡織有限公司得以實(shí)現(xiàn)。在袁俊球的建議和幫助下，該企業(yè)自建了一個(gè)能源站，白天消納屋頂光伏發(fā)電，晚上利用谷電，自產(chǎn)自用蒸汽替代從熱電廠購買蒸汽，由此將每噸蒸汽的使用成本降低了80元，企業(yè)就此每年能省下100多萬元。

圍棋高手都善于“復(fù)盤”。在制取蒸汽這一“棋局”的復(fù)盤中，袁俊球還想到，如果能夠回收工業(yè)余熱，效率可以進(jìn)一步提高！于是，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻關(guān)。

因?yàn)樯a(chǎn)服裝使用燃煤蒸汽鍋爐污染大，不滿足歐盟碳排放相關(guān)要求，江蘇波仕曼制衣有限公司極可能錯(cuò)失瑞典H&M公司的一筆1.2億元訂單。2023年10月，袁俊球得知這一信息后，立即為該企業(yè)提供了解決方案并得到認(rèn)可。

當(dāng)年12月，工業(yè)余熱、夜間谷電和光伏發(fā)電輪番制取蒸汽的“增強(qiáng)版”鍋爐在波仕曼制衣公司投用。與原來使用燃煤鍋爐制取蒸汽相比，平均每噸蒸汽制取的能耗降低達(dá)44%，減少的碳排放更是多達(dá)64%。

布局長遠(yuǎn)

下圍棋，需要有大局觀。袁俊球從中受益匪淺。

2016年的一天，在一處魚塘釣魚時(shí)，他聽到一旁閑聊的養(yǎng)殖戶中有人說“前幾天魚塘意外斷電，因缺氧死了很多魚”，當(dāng)即放下魚竿，上前詢問具體情況。他了解到，很多養(yǎng)殖戶遭遇過類似問題，于是回到家后，他不禁思索起來：能否利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化智能化養(yǎng)魚，讓養(yǎng)魚這項(xiàng)“經(jīng)驗(yàn)活”變成“智慧活”？

歷時(shí)3年，袁俊球帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將水質(zhì)數(shù)據(jù)和電力數(shù)據(jù)深度融合，完成了電氣化智慧漁業(yè)終端的研發(fā)，打造了以養(yǎng)殖為主、發(fā)電為輔的“漁光儲一體化”智慧漁業(yè)用能新場景，并在已有的智慧能源云網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上構(gòu)建了智能漁業(yè)功能模塊。一旦斷電，它即自動告警，為漁民爭取應(yīng)對斷電的黃金半小時(shí)。

2018年，“漁光儲一體化”智慧漁業(yè)用能新場景率先在金壇數(shù)字化漁場落地。漁民通過手機(jī)就能管理魚塘，實(shí)現(xiàn)按需增氧、有序增氧、智能預(yù)警，大幅度提高了水產(chǎn)品質(zhì)量，并有效降低了死亡率。據(jù)了解，應(yīng)用后這個(gè)漁場綜合運(yùn)行成本下降了30%到50%，同時(shí)漁業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)量提升了30%。

目前，“漁光儲一體化”智慧漁業(yè)設(shè)備已在儒林阡陌蟹塘等地推廣應(yīng)用150套。這項(xiàng)成果還得到了全國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的關(guān)注。2020年11月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在金壇召開全國水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化現(xiàn)場會，該成果在會上被推向全國。

著眼長遠(yuǎn)，袁俊球還將自己的智慧用于助力農(nóng)業(yè)發(fā)展。

傳統(tǒng)的糧食烘干機(jī)大多采用煤炭、柴油等作燃料，存在環(huán)境污染重、烘干效率低、安全性能差、成本高等問題，僅金壇地區(qū)就有燃煤糧食烘干機(jī)400多臺。袁俊球調(diào)研了解到這一情況后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了“熱泵+熱回收”技術(shù)，并于2021年11月幫助金壇區(qū)百果園農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在常州率先實(shí)施了糧食烘干機(jī)空氣源熱泵熱回收改造。

改造后，每噸糧食的烘干成本由原來的約150元降至25元，比一般的空氣源熱泵電烘干機(jī)還要少10多元。按照百果園現(xiàn)有4臺烘干機(jī)夏收和秋收兩季最多可烘干糧食3000噸計(jì)算，與用煤烘干相比，一年可節(jié)省成本近40萬元。

2022年，該設(shè)備已被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列為典型設(shè)計(jì)進(jìn)行推廣。

袁俊球下好“用能棋”的故事仍在續(xù)寫。目前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正在推進(jìn)更高效的負(fù)壓閉式循環(huán)糧食電烘干系統(tǒng)、手持式PDA智能巡檢終端等項(xiàng)目的研發(fā)。

“時(shí)勢造英雄！當(dāng)一個(gè)人的努力行為，符合國家和社會的進(jìn)步，符合企業(yè)和百姓的需要，那么他的價(jià)值就會被放大！”回望來路，袁俊球說。