習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。安全文化作為安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的根基和動(dòng)力，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的制勝法寶。甘肅歷史厚重、文化燦爛，甘肅電力行業(yè)在百年發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國(guó)電力工業(yè)史上諸多個(gè)“第一”，積淀了優(yōu)秀的文化元素，塑造了鮮明的文化品格。國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司立足省情、企情，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，著力構(gòu)建具有國(guó)網(wǎng)特色、隴電特點(diǎn)的安全文化，推動(dòng)形成“我要安全、人人安全、企業(yè)安全”的良好氛圍。

安全文化建設(shè)須理念先行。國(guó)網(wǎng)甘肅電力在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉出了“五種意識(shí)”（危機(jī)、管理、經(jīng)濟(jì)、變革、創(chuàng)新意識(shí)）“六個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、系統(tǒng)觀念、“四安”原則、強(qiáng)基固本、現(xiàn)場(chǎng)為要、共保平安）安全準(zhǔn)則，嚴(yán)格防范“七個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)”（人身傷亡、大電網(wǎng)停電、重要設(shè)備損壞、服務(wù)、廉政、輿情、信息網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)），這些是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全價(jià)值追求，也是全體員工的安全精神導(dǎo)向?！拔宸N意識(shí)”是思想內(nèi)核，持續(xù)提高“風(fēng)險(xiǎn)必須防控、隱患必須消除、事故能夠避免”的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定安全生產(chǎn)是“干出來(lái)、管出來(lái)”的理念，更加注重源頭防范、源端治理，不斷推進(jìn)生產(chǎn)組織優(yōu)化和生產(chǎn)方式變革，實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！傲鶄€(gè)堅(jiān)持”是行動(dòng)指南，其中，“兩個(gè)至上”是根本遵循、初心使命，系統(tǒng)觀念是科學(xué)思維、工作方法，“四安”原則是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、發(fā)力方向，強(qiáng)基固本是源頭活水、持久動(dòng)力，現(xiàn)場(chǎng)為要是價(jià)值導(dǎo)向、重中之重，共保平安是實(shí)施途徑、堅(jiān)強(qiáng)堡壘。國(guó)網(wǎng)甘肅電力“五種意識(shí)”“六個(gè)堅(jiān)持”安全準(zhǔn)則與公司十個(gè)核心安全理念一脈相承，長(zhǎng)期堅(jiān)持、一以貫之，將引領(lǐng)安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、長(zhǎng)治久安。

安全文化建設(shè)須形質(zhì)統(tǒng)一。安全管理體系是安全工作的方法，安全文化是安全工作的靈魂，都是規(guī)范安全行為的重要途徑，目標(biāo)同向、互為形質(zhì)。國(guó)網(wǎng)甘肅電力一體推進(jìn)安全文化和安全管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化，不斷提升本質(zhì)安全水平。錨定“依法治安、基層減負(fù)”總目標(biāo)，強(qiáng)化“安全第一”理念，突出“三管三必須”，總結(jié)提煉“123456”工作路徑（圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化”主線，堅(jiān)持責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)“雙驅(qū)動(dòng)”、計(jì)劃執(zhí)行檢查處理“雙循環(huán)”，明確定位、準(zhǔn)確定標(biāo)、科學(xué)定事，開(kāi)展制度、職責(zé)、流程、工作梳理，推進(jìn)管、學(xué)、研、用、評(píng)常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)管理增責(zé)與基層減負(fù)等六大功能），形成具有國(guó)網(wǎng)特色、隴電特點(diǎn)的典型做法，呈現(xiàn)出主要負(fù)責(zé)人高度重視、分管負(fù)責(zé)人親自謀劃、安監(jiān)部門統(tǒng)籌組織、專業(yè)部門主導(dǎo)推進(jìn)、基層單位全面實(shí)施、全體員工主動(dòng)參與的良好局面。注重安全文化和安全管理體系宣教，重點(diǎn)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和新入職員工開(kāi)展立體式、全覆蓋培訓(xùn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)“兩票一卡一案”應(yīng)用，突出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)前置預(yù)控和預(yù)設(shè)場(chǎng)景式管控，提升人員安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范安全管理和作業(yè)行為。

安全文化建設(shè)須以人為本。安全文化建設(shè)必須依靠人、塑造人，培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。國(guó)網(wǎng)甘肅電力不斷創(chuàng)新方式方法，通過(guò)對(duì)員工開(kāi)展公司十個(gè)核心安全理念和國(guó)網(wǎng)甘肅電力“五種意識(shí)”“六個(gè)堅(jiān)持”安全準(zhǔn)則的宣教培訓(xùn)，潛移默化地影響全員安全價(jià)值觀，使安全文化內(nèi)化于心、外化于行。構(gòu)建“4+10”安全教育培訓(xùn)體系，建成省級(jí)數(shù)字化安全警示教育和技能實(shí)訓(xùn)基地，組建百人團(tuán)隊(duì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣講。突出“科技保安”，秉承守正創(chuàng)新，從源端降低作業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)。雙重預(yù)防機(jī)制深度融入檢修施工等具體業(yè)務(wù)，集中排查消除安全隱患，提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。加快全業(yè)務(wù)核心班組、施工班組和核心外包隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持“零容忍”反違章，深化“無(wú)違章”創(chuàng)建活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，打造平安現(xiàn)場(chǎng)。推進(jìn)安全督查標(biāo)準(zhǔn)化，督導(dǎo)結(jié)合推進(jìn)違章閉環(huán)整改，全員遵章守紀(jì)意識(shí)和能力得到提升。

安全文化建設(shè)須統(tǒng)籌發(fā)力。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程，涉及各層級(jí)、各領(lǐng)域、各專業(yè)，需要統(tǒng)籌人、財(cái)、物等資源投入，促進(jìn)安全文化建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、可持續(xù)。國(guó)網(wǎng)甘肅電力堅(jiān)持上下一盤棋，以強(qiáng)烈的文化自信推進(jìn)安全文化建設(shè)，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮各級(jí)安委辦作用，推進(jìn)安全文化與專業(yè)管理深度融合、責(zé)任內(nèi)嵌、管理閉環(huán)，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的良好格局。倡導(dǎo)“人人都是安全文化建設(shè)的參與者和實(shí)踐者”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭深入一線，帶頭講安全課，帶頭參加安全承諾、安全宣誓等活動(dòng)。在“隴電云媒”平臺(tái)發(fā)布安全文化專題短視頻，獲得各界良好反響。針對(duì)新入職員工開(kāi)發(fā)專題安全課，把好安全“入口關(guān)”。

安全文化如涓涓細(xì)流，建設(shè)落地非一日之功。國(guó)網(wǎng)甘肅電力嚴(yán)格落實(shí)公司決策部署，持續(xù)深化安全認(rèn)知、完善安全理念、豐富落地載體、塑造品牌形象，讓具有國(guó)網(wǎng)特色、隴電特點(diǎn)的安全文化蔚然成風(fēng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作干精彩、出成效、上臺(tái)階，助力企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。