“線損管理不是一時的，也不是一個人能完成的，它是一項長期不能松懈的工作，每個供電所員工都是線損治理工作中不可或缺的一員，只要大家共同努力，就一定能把線損降下去?！?月16日，三新公司缽池供電所運維采集班班長田沖石在所內(nèi)線損分析會上講到。

在日常管理中，田沖石始終把降低“線損”作為工作重點，強化營銷基礎(chǔ)管理和加大線損治理力度，加強管理堵漏洞，取得了良好的成效。日前，缽池供電所線損管理再傳捷報，2月以線損綜合指標(biāo)100分入選百強供電所，兩名員工入選線損達(dá)人。

“臺區(qū)線損異常的分析，采取先系統(tǒng)后現(xiàn)場，系統(tǒng)與現(xiàn)場相結(jié)合的原則。采取排除法一一處理驗證?！闭劦骄€損治理，田沖石表示，每天早上一上班，首先是打開采集系統(tǒng)，關(guān)注臺區(qū)線損情況，調(diào)出高線損臺區(qū)、負(fù)線損臺區(qū)，根據(jù)臺區(qū)清單查找用戶臺區(qū)有無未對應(yīng)、有無計量裝置故障、有無未抄見。有時，他為了查找一個異常問題，坐在電腦前看著密密麻麻的數(shù)據(jù)，一看就是半天，一發(fā)現(xiàn)問題原因就到現(xiàn)場核實并解決臺區(qū)線損。

今年1月，田沖石發(fā)現(xiàn)一個臺區(qū)線損每天都在28至30之間，在查了用戶臺區(qū)對應(yīng)情況后，他走進(jìn)臺區(qū)，查看線路是否正常，有無漏電竊電的現(xiàn)象可能，挨家挨戶的走?！皢栴}出在哪里了”是他那段時間說的最多的話，他不停下臺區(qū)走現(xiàn)場，在經(jīng)過一段時間的排摸后終于找到了問題所在，原來是現(xiàn)場一塊表計的計量互感器故障造成的。問題終于得到了解決，他長長的嘆出一口氣，轉(zhuǎn)身投入到新的攻堅戰(zhàn)中。

“缽池供電所配變?nèi)萘慷嗌伲秒姂魯?shù)多少，哪條線路有幾戶專變客戶，哪個臺區(qū)線路損耗大小，哪個臺區(qū)急需改造等等，在他心中都有一本賬，都記得一清二楚?！彼鶅?nèi)人員提到這位線損管理達(dá)人時，無不夸贊。

這些年，對線損治理田沖石也有了一套行之有效的方法和經(jīng)驗：“每個臺區(qū)的線損原因各有不同，有些是技術(shù)原因，有些是管理原因，如何解決這些問題，需摸清臺區(qū)異常的癥結(jié)，做到‘對癥下藥’?！?/span>

工作需要一步一個腳印腳踏實地，用心做好每一件事，田沖石在他的崗位中，用勤勉取得了成績，贏得了贊譽。