4月28日,常州金壇金能電力有限公司博源智慧能源服務中心主任袁俊球受邀赴北京人民大會堂參加2024年“五一”慶?;顒?,全省僅有10名代表獲此殊榮,他也是省公司系統、常州全市范圍內唯一的代表。 自參加工作以來,袁俊球先后從事調度、變電運行、營銷等專業(yè)工作。各個專業(yè)的學習歷練使他對電網運行、生產經營有了深入的認識,也有了創(chuàng)新的基礎。2017年,我國提出產業(yè)工人建設改革,省市公司也相繼出臺通知和方案,其中提出產業(yè)工人要懂技術會創(chuàng)新,袁俊球也得益于這撥改革大潮,調任至博源分公司從事綜合能源服務工作。 三十年不改初心,“我就是喜歡向不可能的事發(fā)起挑戰(zhàn),要做就做第一!”他秉持著這樣的信念,在能源轉型、綠色發(fā)展、產業(yè)改革的服務實踐中,問“需”于企,送“技”上門,敢想敢為,屢創(chuàng)佳績,為綜合能源服務開辟新領域,為鄉(xiāng)村振興注入新活力,為綠色發(fā)展再添新動能。 公司積極響應產改要求,注重培養(yǎng)一支學習型、知識型、技能型職工隊伍。2020年,公司成立了以袁俊球名字命名的創(chuàng)新空間,并配備了26名專業(yè)骨干參與創(chuàng)新工作,讓袁俊球發(fā)揮專業(yè)特長,建強公司創(chuàng)新團隊。多年來,他帶領團隊累計完成創(chuàng)新成果30余項,開展助企活動170余次,覆蓋企業(yè)300余家,切實幫助企業(yè)提升了創(chuàng)新能力和市場競爭力。 心系客戶,爭做優(yōu)質服務領頭雁 早在2010年,袁俊球敏銳地發(fā)現,客戶用能管理凸顯真空,于是大膽提出為企業(yè)提供“一對一”智能服務的設想。2016年,“金廣場”4座無人值守配電房投入使用,常州市金壇區(qū)率先步入智能運維時代。這種服務既滿足了客戶的安全用能需要,也滿足了客戶的經濟用能需求,開啟了綜合能源服務業(yè)務投石問路的初步探索。 在探索過程中,袁俊球個愈發(fā)堅定了自己的想法:電力供應不僅僅是一種商品,更是一種服務,一種智慧!2017年9月6日,國家電網公司營銷部來金壇調研。在匯報時,他大膽建言,提出了“國家電網公司由單一的電能供應商向綜合能源服務商轉型”的想法。他在基層成功的先行先試給了頂層信心,隨著2017年10月23日國家電網公司“885”號文出臺,國家電網公司綜合能源服務的大幕正式拉開。 在綜合能源服務這盤棋上,新入局者,最重視的是搶占客戶,袁俊球覺得國家電網公司既是參與者,更是引領者,在開局階段該取勢而非取地。因此他提出了“立足客戶視角、主動感知需求、價值創(chuàng)造驅動服務”的理念,在技術上、模式上搶占制高點,做到人無我有,人有我優(yōu)。于是,他帶領團隊打造了包含15個主題、58項業(yè)務場景、108個服務功能的綜合能源服務云平臺。這樣的平臺猶如最強大腦,能夠靈活適應客戶需求,為客戶創(chuàng)造更多價值?!霸韵挛嗤洌螟P凰來。”如今,袁俊球團隊已經為超過300家用電企業(yè)提供“私人定制”式的綜合能源服務。 “10千伏線路自動調壓系統”是袁俊球的第一個創(chuàng)新成果,它的研發(fā)源于一起光伏客戶連續(xù)低電壓投訴,由于配網線路長達15公里,且客戶沖擊負荷較大,生產部門通過新增變電所,縮短供電半徑的方案短時間難以實現。袁俊球急客戶所急,根據在調度、運行上多年的工作經驗,歷時兩個月,帶領團隊成功研發(fā)“10千伏線路自動調壓系統”。新產品實現了秒級響應,智能分組投切,直接解決了困擾客戶多時的電壓不穩(wěn)定問題,實現了配網節(jié)能降損目標,贏得了客戶的信賴和好評。該產品已經多地獲得推廣應用,2022年夏季連云港地區(qū)漁場158個臺區(qū)出現低電壓,漁民增氧困難,運用該產品現場救急,投運即解決問題。 對癥下藥,解鎖提質升級“新密碼” 近年來,金壇區(qū)紡織、印染、光伏、鋰電池等行業(yè)蒸汽需求日趨增長,相關企業(yè)存在使用天然氣鍋爐成本貴、能耗高等問題。同時,園區(qū)分布式光伏裝機容量快速增長,電力消納問題日益凸顯。因此,利用分布式光伏制取蒸汽既能解決企業(yè)蒸汽需求,又能實現新能源就地消納。為幫助企業(yè)提質升級降本增效,袁俊球主動服務,探索將電力轉化成熱能的有效路徑,研發(fā)出國內首個電蒸汽蓄熱鍋爐。企業(yè)可以在夜間使用便宜的谷電生產蒸汽,并存儲在蓄熱罐中,白天則繼續(xù)用光伏電補熱,將電蒸汽成本降低了2/3,為蒸汽去碳、綠電消納開拓新天地! 2020年11月以來,袁俊球帶領服務小組主動走訪紡織企業(yè),幫助解決技術難題。針對紡織企業(yè)蒸汽利用率低、成本高等問題,服務小組建設電蒸汽蓄熱鍋爐系統,收集廢蒸汽余熱,利用電極式鍋爐生產出符合企業(yè)需求的高溫、高壓蒸汽并存儲在蓄熱罐中,通過持續(xù)產出的高品質蒸汽,有效提高紡織產品質量,幫助企業(yè)降低蒸汽能耗15%。在系統建設過程中,針對線路功率容量不足的問題,服務小組研發(fā)出國內首個自適應性“電熱協同”響應裝置,打通電網、熱網的數據鏈路,為企業(yè)大大減少了因專線增容造成的建設成本。袁俊球的創(chuàng)新實踐,解決了用戶能源需求的痛點,提升了綜合能源服務的核心競爭力,有效地降低了碳排放量。 數智賦能,激發(fā)鄉(xiāng)村振興“活力源” 金壇地區(qū)有燃煤糧食烘干機400多臺,存在烘干效率低、環(huán)境污染重、安全性能差、使用成本高等問題。袁俊球主持研發(fā)“熱泵+熱回收”技術,降低了烘干機最大使用功率,讓農民省去一大筆架設大容量的專用變壓器供電的成本。 為解決金壇區(qū)存在的“漁電”矛盾、畝均產值不穩(wěn)定、經濟效益差等問題,袁俊球提出“以電力提品質、增產量、保環(huán)境;以智能代經驗、減人工、增效益”的新理念,利用終端大數據,新型漁光互補技術,打造數字化漁場,研究如何幫助漁民進一步降低餌料系數和提升畝均產量。歷經3年,袁俊球開發(fā)出電氣化智慧漁業(yè)系統,打造出新型“漁光儲一體化”的智慧漁業(yè)用能新場景,建立了以養(yǎng)殖為主、發(fā)電為輔的“光伏+軌道式”自動投喂模式,將用戶綜合運行成本下降30%—50%,同時將漁業(yè)養(yǎng)殖產量提升30%。該科技項目在2019年參加江蘇省電力公司第四屆最佳履責實踐活動時,受到新華社“解民憂、促發(fā)展”的高度點評,它將個體履責發(fā)展成平臺型履責,將純粹利他型履責發(fā)展成社會價值共享型的履責,將回應性的社會責任走向戰(zhàn)略性的社會責任。該模式以數字資源的可持續(xù)利用支持經濟社會的可持續(xù)發(fā)展,舍小就大,代表了未來社會倍增型履責的方向,彰顯了社會責任。 多能互補,點燃能源創(chuàng)新“新引擎” 針對金壇中德創(chuàng)新產業(yè)園存在的天然氣鍋爐供熱噪音大、供熱效果差、廢氣排放多等問題,袁俊球開發(fā)“高效電熱耦合新技術”,相較傳統天然氣鍋爐可減少碳排放25.4%,為企業(yè)每年節(jié)省20%—30%的用能支出,其中僅會議中心熱力管損降低就達15%。 2023年12月,因為蒸汽鍋爐污染大,一服裝企業(yè)極有可能錯失瑞典H&M公司訂單。袁俊球急客戶所急,他研發(fā)“光儲直柔”技術和“超高溫熱泵+儲熱+水蒸氣壓縮”裝置,將工業(yè)余熱、夜間谷電和光伏發(fā)電“接力”制取蒸汽,實現了工業(yè)余熱變身綠色熱源。采用該解決方案,企業(yè)制取每噸蒸汽比原來燃燒煤炭可減少能耗44%,且全過程使用光伏發(fā)電等清潔能源減少碳排放64%,有效提升了公司低碳綠色生產水平,助力企業(yè)提升國際競爭力,確保了1.2億元的外貿訂單。新裝備開創(chuàng)了新型電力系統下綠電蒸汽儲能的新模式,開拓了低碳制取蒸汽的新方式,開啟了在全省首創(chuàng)能源循環(huán)利用的新范式。 1月18日,全國總工會副主席、書記處書記馬璐一行來公司開展“勞模工匠助企行”專項調研,現場聽取了袁俊球勞模工作室在科研攻關、助企行動、人才培養(yǎng)等方面的情況介紹,充分肯定了工作室研發(fā)的智能運維、電氣化智慧漁業(yè)、谷電蒸汽蓄熱鍋爐等創(chuàng)新成果。 創(chuàng)新無止境,初心擔使命。袁俊球的創(chuàng)新故事還在續(xù)寫新的篇章,2024年,更高效的負壓閉式循環(huán)糧食電烘干系統、手持式PDA智能巡檢終端研發(fā)等項目正在有序推進。他用實際行動,踐行著“為美好生活充電、為美麗中國賦能”的企業(yè)使命。